潜力。虽然当时互联网在中国尚未普及，但欧美地区的网络使用率较高。他计划在一些国际知名的商业网站上建立公司页面，展示产品图片和详细信息，并定期更新产品动态。为了提高网站的曝光率，他与专业的网络营销团队合作，采用搜索引擎优化（SEO）等手段，使公司页面在搜索结果中更靠前。预计投入5 - 10万美元的网络营销费用，通过优化，使网站的月访问量从初始的1000次提升至5000 - 8000次，转化率达到5% - 8%。他与网络营销团队签订详细的服务合同，明确双方的权利和义务，要求团队每月提交详细的工作报表和数据分析，根据数据调整优化策略。同时，利用新兴的电子邮件营销方式，向欧美地区的潜在客户发送精心制作的产品推广邮件，每月发送邮件数量不少于5000封，预计邮件营销的转化率在3% - 5%左右。为提高邮件营销效果，他组织专业文案撰写人员撰写个性化的邮件内容，设计吸引人的邮件模板，并对邮件列表进行分类管理，针对不同类型的客户发送不同内容的邮件。
在销售渠道上，苏逸打算采用直接销售与间接销售相结合的方式。一方面，积极与欧美地区的大型连锁超市、百货公司以及工艺品经销商建立联系。
苏逸凭借卓越商业才能，在多领域取得非凡成就，其财富与名气吸引众多女性倾慕。
商业竞争：全球布局的挑战
苏逸谋划将外贸业务拓展为全球高端手工艺品连锁品牌，在欧美主要城市核心地段打造集展示、销售与文化体验于一体的高端店铺。
行业老牌对手H集团察觉后，动用欧美市场资源，与供应商签排他协议，切断苏逸原材料供应，还散布产品质量与文化挪用谣言。
苏逸亲赴东南亚和非洲寻找新供应商。在印尼，他向木雕原材料供应商表示：“贵方专注本土，与我合作，能打开全球高端市场，我们以公平价格长期
