应责任，当然，我们也会按时付款。”
经过讨价还价，双方达成一致，苏逸凭借对市场的熟悉和坚定的态度，为工坊争取到了优质的丝线供应。
并且，引入数字化管理系统，对订单、生产进度、库存等进行实时监控和管理，提高运营效率，原本完成一个订单需要15天，现在可缩短至10 - 12天。他安排专人负责数字化管理系统的维护和数据更新，确保系统稳定运行。
在福建的木雕村落，苏逸与木雕工匠们共同研发新的雕刻工艺，结合现代雕刻工具与传统手工技法，提高生产效率。
谈判过程：
苏逸召集木雕工匠们，热情地说：“各位师傅，我知道大家对手工雕刻有着深厚的感情，手工雕刻的韵味是无可替代的。但现在市场竞争激烈，适当引入现代工具，能帮我们提高效率，接到更多订单，大家的收入也能增加。”
一位工匠担心地说：“用现代工具，会不会让雕刻失去灵魂？”
苏逸连忙解释：“师傅，您放心。新工具主要是辅助作用，比如复杂图案的粗雕，用电动工具完成后，还需要各位师傅进行精雕细琢，这样不仅效率提高了，作品的质量和韵味也不会受影响。我给大家看看其他地区的成功案例，他们引入现代工具后，产量提升了，收入增加了，而且作品在市场上更受欢迎。”
说着，苏逸展示了使用新工具雕刻的样品，以及相关数据对比。工匠们围过来仔细查看，渐渐露出认可的神情。
苏逸接着说：“我们还会邀请经验丰富的师傅给大家培训，确保每个人都能熟练掌握新工具的使用。而且，后续有任何问题，都有专业人员提供支持。”
在苏逸的努力下，工匠们最终同意尝试新方法。例如，采用电动雕刻刀辅助雕刻，在保证工艺质量的前提下，将雕刻一件复杂木雕作品的时间从10天缩短至7 - 8天，提高效率约20% - 30%。为推广新雕刻工艺，他组织木雕工匠进
